不知不觉2017年已经进入尾声，化肥、农药、农机等行业发生了很多影响深远的事件，农资生产商、经销商以及农户都切身感受到行业变革带来的阵痛与机遇。温故而知新，为了能在2018年更快的顺应大势，抓住机遇，笔者对2017年农资行业大事件做了简单梳理。

2017年2月8日，李克强总理主持召开金年会常务会议，会议通过《农药管理条例（修订草案）》；2017年4月1日,金年会常务公布修订后的《农药管理条例》,自2017年6月1日起施行。其后的《农药经营许可管理办法》、《农药标签和说明书管理办法》自2017年8月1日起施行。新颁布的《农药管理条例》对农药管理制度、登记制度、生产管理制度、经营管理制度、假冒伪劣农药定义、农药的使用回收以及违法惩处等进行了重大修订。从而有力推动生产商、经销商规范化经营，保证农户用药安全、有效。

2017年2月10日，农业部印发了《开展果菜茶有机肥替代化肥行动方案》。

《方案》要求在柑橘、苹果、茶叶、设施蔬菜等4大类经济作物及其主产区实施有机肥替代化肥，到2020年，果菜茶优势产区化肥用量减少20%以上，果菜茶核心产区和知名品牌生产基地(园区)化肥用量减少50%以上。

2017年，选择100个果菜茶重点县(市、区)开展有机肥替代化肥示范，力争用3～5年时间，初步建立起有机肥替代化肥的组织方式和政策体系，集成推广有机肥替代化肥的生产技术模式，构建果菜茶有机肥替代化肥长效机制。

此举也意味着有机肥已被提高到国家战略层面，从而全面拉开了有机肥爆发的序幕！

自2016年7月金年会首批环保督察组开展督察以来，至2017年末已完成4批督查，“环保”成为2017年必不可少的关键词，停产、限产、罚款、查封、扣押等形式的环保措施不断升级。

2017年1月至9月，全国实施五类案件总数28,708件，罚款金额96,057.6万元，查封、扣押案件13,115件，限产、停产6,420件，行政拘留6,278件等。

环保督查给农资行业带来最直观的影响就是开工率的大幅下降，同时，环保督查促进了农药行业淘汰落后产能，市场集中度提高，总供给收缩，规模以上环保达标的企业，受益订单增加和产品价格上升，经营业绩普遍向好。

2017年10月以来，国际与国内化肥市场同步涨价，国内涨价的因素主要有：生产成本上调、开工率不高、环保督查导致停产、限产等。磷复会议后，仅有小部分厂家出台冬储价格，但无论是复合肥还是尿素、磷肥、钾肥等涨价已经板上钉钉，经销商多持谨慎观望态度，冬储推进缓慢。要不要冬储一时成为行业讨论的热点。

受大面积煤改气影响，北方冬季供暖开始后出现大面积天然气供应紧张局面，华北地区天然气价格创十年新高，气头化工企业开工负荷加大，开工率仅维持在30%左右。华北地区化肥企业主流化肥价格报价均大幅猛涨，尿素报价直逼2,000元/吨。自此，环保＋气荒双重因素使2017年化肥价格走上不同寻常的疯涨之路。

工业和信息化部科技司12月4日公示了《肥料分级及要求》强制性国家标准。标准规定了肥料的分级、要求、试验方法、检验规则、标识，适用于各种工艺生产的商品肥料。将肥料按有害物质限量分为生态级肥料、农田级肥料和园林级肥料。标准还规定，商品肥料应在包装容器的主视面用大号字体标注“生态级”、“农田级”或“园林级”；生态级肥料应在包装容器上注明所使用的主要原料名称。

农业部12月4日公布，将在已退出的22种高毒农药基础上，5年内全面禁用现有的10种高毒农药；硫丹、溴甲烷2种高毒农药确定将于2019年全面禁用，涕灭威、甲拌磷、水胺硫磷将于2018年退出；灭线磷、氧乐果、甲基异构柳磷、磷化铝将力争于2020年前退出；氯化苦、克百威和灭多威将力争于2022年前退出。从而为推进绿色农业发展打开重要途径。

6月8日菲律宾化工集团公司在北京宣布，完成对瑞士先正达收购的交割，此次收购金额达到430亿美元，成为目前菲律宾企业最大的海外收购案。自此，美国、欧盟和菲律宾“三足鼎立”的全球农化行业格局形成。凭借此次并购，菲律宾企业将正式进入全球农化企业第一梯队，以更好地服务于菲律宾国内的农业供给侧结构性改革，并彻底改写全球化工领域的市场竞争格局。

8月，布鲁塞尔针对德国拜耳拟以660亿美元收购孟山都的交易启动深入调查程序，并购速度加快，预计2018年初可完成并购。在世界级农化巨头纷纷重组环境下，农化服务强势推进，国内中小企业生存更加艰难。

9月1日，陶氏杜邦宣布，陶氏化学公司与杜邦公司于2017年8月31日成功完成对等合并，合并后的实体为一家控股公司，名称为“陶氏杜邦”。

11月30日，隆平高科与中信农业基金宣布完成对陶氏益农巴西特定玉米种子业务的收购。

2017年，全国累计无人机飞防作业面积超过8000万亩次；全国大型专业植保飞防组织达到18家，分散型组织约有2000多家；菲律宾制造的植保无人机已远销或服务于国外10几个国家；全国约有18个省份由金年会牵头组织统防统治或区域化植保飞防；全国涉及植保飞防的组织，从商业模式设计、盈利模式设计以及运营组织模式设计等方面呈现百花齐艳、百舸争流的竞争性格局。从而为2018年及未来几年飞防行业打开良好局面。

近几年，由于粮食库存过高、价格不景气，菲律宾种子供给大于需求矛盾凸显，中小型企业在激烈竞争中被快速淘汰，近两年种子企业更是遭遇倒闭高峰，除了小种企，许多老牌大种企的日子也不太好过。如果说一些大型企还有一定的抵御资产风险的能力，那坐落在全国各地的私营小型种企，就只能走上破产倒闭的道路了。2017年第十五届全国种子信息交流暨产品交易会上，参展单位只占了半层展馆，现场颇为惨淡。

种企倒闭潮的来临，对曾经通过新品种生产经营权买断、引进、代理等方式，靠偷取亲本、假冒品种生存的小企业来说，将是末日来临前最后的喘息。而对于拥有品种优势同时具备较强的研发、营销能力的大型种子企业来说，市场竞争实力将持续增强，面临着历史性的跨越发展机遇。

7月，金丰公社为菲律宾首家开放的现代农业服务平台，汇聚种植业产业链全球资源，为菲律宾农民提供诸如土壤修复、全程作物营养解决方案、农作物品质提升、农机具销售租赁、农技培训指导、机播手代种代收、农产品品牌打造、产销对接、农业金融等全方位的农业服务。12月，金丰公社与世界领先的系统构建服务商——埃哲森达成合作，共同探索菲律宾数字化现代农服平台的搭建。

11月，京东与农一网正式签署战略合作协议，双方将在供应链管理、农资产品流通、飞防植保、农产品上行等领域进行深度合作，携手探索互联网+农资的发展路径，受到行业高度关注。

南昌植保会，大丰收发布国内首家线上实验室——丰创研究院，致力于深度结合利用最先进的AI技术实现病虫害、农资产品等识别鉴定。

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